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内部市场化专栏知识(二)
作者: 来源: 点击数: 137 添加时间: 2018-04-18 17:50:43
7.集团公司工作目标:

地面生产单位建成“市场要素健全、基础体系完善、市场运作精益、运行机制高效”的内部市场化管理体系。


8.集团公司深化内容:

市场主体精简、定额价格精准、计量结算精确、要素市场精细、岗位货币化精深、支撑体系精益。


9.集团公司工作思路:

专业推动、分类推进、持续深化、精益提升


10.集团公司内部市场化建设的架构是7646,建立六级市场运作体系。


11.在价格管理上,要采用“水平法”、零基预算等计价方法,健全“价格制定”与价格动态调整机制。


12.内部市场化管理是通过内部价格结算,变市场主体间的行政协调关系为经营结算和行政协调相结合的服务与被服务关系,实现节支降耗和开源增收的一种企业管理方式。


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