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内部市场化专栏知识(三)
作者: 来源: 点击数: 76 添加时间: 2018-05-15 09:06:39
13.内部市场化结算的方式有直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式。


14.全面预算管理是一种系统的方法,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。


15.内部市场化管理科学性原则是:在充分发挥市场调节“无形的手”作用的同时,注重煤炭生产的集约性和规模效益,保持行政管理“有形的手”的指导作用,既要突出特色又要符合科学管理的原则。


16.内部市场化管理六项管理支撑是内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合,健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、全面风险管理、信息化管理六大支撑体系。


17.推进内部市场化管理是现实的需要,主要是因为:企业参与市场竞争的内在要求;当前面临严峻经济形势的必然要求;推动经营管理模式创新、降本提效的客观需要。


18.内部市场化管理推动企业管理升级体现在:内部市场化管理能够促进企业行政化管理向市场化自主管理、经验管理向科学管理、粗放式经营向精细化管理、考核机制向价值链机制、传统生产经营理念向市场化经营理念的转变,通过更新理念,推动企业管理升级。


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